Didesnio konkurencingumo Lietuvos ir tarptautinėse rinkose siekianti UAB „AGA CAD“ užbaigė daugiau nei metus trukusį projektą „Įmonės veiklos procesų efektyvumo didinimas įdiegiant Apribojimų teorijos (TOC) valdymo metodus“.

 

Projekto tikslas - įmonės konkurencingumo stiprinimas, veiklos rezultatų gerinimas. Tikslų įgyvendinimui įdiegta verslo valdymo sistema pagal Apribojimų teorijos (TOC) metodikas. Siekiant padidinti „AGA CAD“ veiklos efektyvumą buvo atlikta visa eilė darbų: išsiaiškinti įmonės veiklos apribojimai ir jų mažinimui sukurta bei įdiegta specializuota, įmonės poreikiams pritaikyta verslo valdymo sistema, eliminuojanti atskirų vidinių ir išorinių veiklos procesų tarpusavio prieštaravimus.

Įdiegus TOC sistemą įmonė gali tiksliau prognozuoti ir modeliuoti alternatyvius veiklos vystymo scenarijus, pasiūlymus klientams ir t.t. Siekiant sukurti palankias sąlygas veiklai šalies viduje ir eksportui plėsti buvo atlikti visų įmonės darbuotojų mokymai pagal LEAN metodiką. Didesnis įmonės darbo našumas padės pasiekti geresnių veiklos rezultatų ir leis padidinti UAB „AGA CAD“ konkurencingumą šalies ir tarptautiniu mastu.

 

UAB „AGA CAD“ projektą Nr. VP2-2.1-ŪM-03-K-01-033 „Įmonės veiklos procesų efektyvumo didinimas įdiegiant Apribojimų teorijos (TOC) valdymo metodus“ iš dalies finansavo ES struktūrinės paramos fondai. Projektas įgyvendintas 50 proc. intensyvumu finansuojant iš Europos Sąjungos struktūrinės paramos Europos regioninės plėtros fondo ir Lietuvos Respublikos valstybės biudžeto lėšų pagal priemonę Nr. VP2-2.1-ŪM-03-K „Procesas LT“.